Контроль качества

Схема организации контроля качества в строительстве

Схема

Принципы системы качества

Одним из основополагающих принципов взаимодействия ООО «Спецстроймонтажпром» с Заказчиками строительной продукции является принцип безусловного обеспечения высокого качества работ, реализации всех требований и ожиданий Заказчика.

В ООО «Спецстроймонтажпром» действует система управления, построенная с учетом требований ISO 9001:2008, сущность которой состоит в объединении всех средств обеспечения качества строительной продукции в единую эффективную систему, включающую:

  • систему ответственности и материальной заинтересованности всех исполнителей в высоком качестве продукции;
  • систему документов на конкретные трудовые процессы;
  • оснащение высокотехнологичным оборудованием, машинами;
  • повышения квалификации персонала.

Общее руководство, организация выполнения работ, предусмотренных данной программой, осуществляется представителем руководства ООО «Спецстроймонтажпром» по качеству. Ответственность за своевременное и качественное выполнение работ, предусмотренных соответствующими разделами Программы, возлагается на начальников соответствующих структурных подразделений.

Для обеспечения выполнения строительно-монтажных работ на требуемом уровне качества в ООО «Спецстроймонтажпром » внедрено функциональное управление постоянно действующими обеспечивающими процессами и непосредственное управление строительством объекта на принципах управления проектами.

Общая организационно-техническая подготовка выполняется в соответствии с общими условиями контрактных документов ФИДИК (International Federation of Consulting Engineers) и действующим положением о подрядных контрактах в строительстве Российской Федеорации.

В центре стратегии управления качеством строительной продукции ООО «Спецстроймонтажпром» стоит принцип «ориентация на потребителя». Подготовка к производству строительно-монтажных работ включает разработку проектов производства работ, неотъемлемой составной частью которого является план контроля качества.

На стадии разработки проекта производства работ определяются показатели продукции, подлежащие контролю и порядок идентификации строительных работ и продукции, по результатам контроля и измерений.

Прослеживаемость хода строительства, выполнения работ в ходе технологического цикла строительного производства, обеспечивается соблюдением правил регистрации выполненных работ в журналах работ и в исполнительной документации.

В ООО «Спейстроймонтажпром» идентификация и прослеживаемость обеспечивается следующими мероприятиями:

  • ведением общего и специальных журналов работ;
  • специальной маркировкой отдельных ответственных элементов (например, при сварке несущих или напорных конструкций);
  • специальной маркировкой материалов, изделий и конструкций, забракованных входным контролем, с целью исключения их непреднамеренного использования;
  • иными подобными процессами и операциями.

Ответственность за поддержание в рабочем состоянии процессов мониторинга продукции, связанных с осуществлением:

  • идентификации продукции и обеспечения ее прослеживаемости на всех этапах производства;
  • контроля работ и строительной продукции в процессе ее производства;
  • установления статуса работ и продукции по результатам контроля,

возложены на производителя работ.

Контроль и измерение характеристик строительной продукции ООО «Спецстроймонтажпром» планирует и проводит для доказательства того, что требования Заказчика, проектной документации, правовых и нормативно-технических документов выполняются, а также для улучшения процессов строительства.

Для этой цели применяются следующие виды записей, свидетельствующих о соответствии строительной продукции:

  • исполнительная документация всех видов, в том числе исполнительные схемы и чертежи;
  • акты освидетельствования скрытых работ;
  • акты промежуточной приемки ответственных конструкций;
  • акты приемки работ, конструкций и систем всех видов;
  • акты приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов;
  • протоколы испытаний;
  • записи в журналах работ, журналах авторского надзора;
  • заключения лабораторий и записи в журналах лабораторного контроля.

Производственный контроль качества строительных и монтажных работ включает в себя:

  • входной контроль качества проектной документации;
  • входной контроль качества строительных материалов, изделий и оборудования;
  • операционный контроль отдельных строительных процессов и операций;
  • приемочный контроль выполненных работ.

Операционный контроль возлагается на прорабов и мастеров, осуществляющих руководство строительством зданий и сооружений. В необходимых случаях привлекаются строительные лаборатории и геодезические службы. Результаты операционного контроля фиксируются в журналах работ.

Основными документами при операционном контроле качества являются строительные нормы и правила, технологические карты и схемы операционного контроля качества (СОКК).

СОКК разрабатываются на все строительные и монтажные процессы проектным отделом в процессе разработки проекта производства работ.

Руководство строительного департамента до начала работ обеспечивает передачу непосредственному руководителю работ по строительству объекта (прорабу) комплект СОКК в составе проекта производства работ и технологических карт.

Прорабы и мастера обязаны требовать от бригад предъявления законченных операций и осуществляют проверку качества их выполнения до начала последующих. Все выявленные в ходе контроля дефекты должны быть устранены до актирования выполненных работ.

Бригады осуществляют самоконтроль выполненных работ.

Организация операционного контроля качества и установление надзора за его осуществлением возлагается на главного инженера строительного департамента.

В ООО «Спецстроймонтажпром» организованы и осуществляются эффективные меры по поддержанию постоянных связей с Заказчиками в отношении:

  • прохождения запросов, заказов или контрактов, включая поправки к ним;
  • информации о ходе строительства и о законченных строительством объектах;
  • обратной связи с Заказчиком, включая результаты технического надзора и приемки законченных строительством объектов.

Все запросы, заказы и контракты, включая поправки к ним, а также результаты анализа и принятые меры учитываются и контролируются.

Учет запросов, заказов и результаты последующих действий, включая оценку удовлетворенности Заказчиков, осуществляется техническим отделом.

Ответственным за процессы, связанные с Заказчиками (определение и анализ требований к строительству, поддержание связей с Заказчиками) является заместитель генерального директора по строительству.

Расписание работы инженера по контролю качества.

  1. Инструктаж и проверка знаний рабочих перед началом производства работ.
  2. Ежедневный контроль наличия на строительной площадке необходимых для производства выполняемых работ:
  • машин;
  • механизмов;
  • инструмента;
  • обученного персонала.
  1. Ежедневный контроль соблюдения технологических процессов при производстве строительно-монтажных работ.
  2. Ежедневный входной контроль качества поступающих на строительство материалов.
  3. Ежедневный операционный контроль качества строительно-монтажных работ.
  4. Приёмка совместно с Заказчиком скрытых работ, оформление Актов на скрытые работы.
  5. Приёмочный контроль законченных строительно-монтажных работ, конструктивов и готовых сооружений.
  6. Обеспечение необходимой технической литературой.
  7. Выдача и контроль исполнения предписаний по исправлению обнаруженных недостатков, нарушений при производстве строительно-монтажных работ

Общество с ограниченной ответственностью «Спецстроймонтажпром»